尽管如今的数字设备现已十分灵敏和智能化，可是大多数的设置依然需求大脑，而非体力。大脑在数字事务的作业流程中是至关主要的。最聪明的挑选是让设备 最大程度满意您的需求。那么什么样的数字硬件和软件是您的最佳挑选？这彻底取决于您的事务性质，以及您的数字打印将关于的商场。而且在公司的生长过程中， 最适宜的挑选可能有很大的不相同。
施乐公司作业流程解决方案商场营销司理安迪·皮尔洛克斯（AndyPieroux）以为在做出选购决守时，公司战略和事务类型应该是决定因素，而不是公司的技能实力。“关于一些人而言，最主要的是不要有供货商之间的内斗，”他说。
这是一个严峻的疑问。出资前，问一问潜在供货商和他们客户一些疑问，以了解这些供货商以及他们之间的关系。有些打印厂商是付出了价值后才了解这些的。 “打印收购中最大的绊脚石不是技能，而是使供货商之间相互协作。”一个打印厂商诉苦到。他发现，他公司的办理信息体系供货商很情愿与印前供货商协作，却拒 绝与网络打印体系供货商协作。
简化供给线
办法之一是采纳单一供货商战略，一切的作业流程模块在一个供货商那收购。但是，尽管仅仅简略地和一个供货商打交道，关于很多公司而言，走这条道路依然 有些不切实际。艾伦·贝茨（AlanBates），总部坐落白金汉的BCQ公司预媒体部门司理说：“假如你是一个新公司，你能够挑选一个供货商，但不要总 是更换。不然，你将不得不查询很多的资料后再次从头开始寻找新的供货商。
BCQ是白金汉颜色（BuckinghamColour）和颜色参谋（ColourQuest）两家公司兼并后建立的。和不断增加的兼并或许重组的公 司相同，BCQ公司也面对这集成两个公司技能和流程的难题。这两家公司都较早地在胶印过程中运用了数字技能。但一方是惠普Indigo的客户，另一个是施 乐的客户。
BCQ的数字打印事务和胶印事务间几乎没有重叠的工序，因此贝茨（Bates）挑选将数字作业与胶印作业分隔贺卡打印，其间数字作业过程运用网屏的Trueflow作业流程。“咱们尽量将数码打印作业与传统打印作业分隔以防止紊乱”他说。
但是，他想以克里奥的标准化数字前端作为两台数码打印机的一起的作业流程。该公司的商品作业室有一个专门的数码作业室负责处理文件的筹备作业，包含特性化文件。而数码打印机的准备作业由克里奥的数字前端完结，而不是作业室。
盖伊艾略特（GuyElliott），海德堡印通作业流程与CTP的商品司理以为表格打印，当出资数码打印时，打印厂商能够利用印通CTP作业流程可 以驱动数字打印机这一优势。“假如我是一个打印厂商，我会想有一个更强壮的CTP作业流程来完结数码打印作业，而不是再收购一个独立的数字打印流程，”他 说。他供认打印图文信息处理，在前期，没有太多真实完结数字打印和传统打印两个流程相连接的体系。他们或多或少“蹒跚地将PDF文件传送到数字前端”。但 是他也着重，一体化的作业流程无时无刻不在前进着。
数字设备供货商同意这种做法的长处。“假如你能将作业流程和数字化作业流程集成在一起，那就能够为您节约很多的时刻。您不用手动查看文件，“惠普Indigo作业流程参谋西蒙金哈姆（SimonKingham）说。“要害的是输出的商品是静态的仍是可变的。”
东苏塞克斯的灯塔打印厂除胶印机以外打印厂报价，还有两台惠普Indigo5500s数码打印机。集团的技能司理亚伦·阿彻 （AaronArcher）挑选了柯达印能捷CTP作业流程，以驱动这些打印机“咱们运用柯达印能捷数码打印和胶印，由于它能保证输出质量和数据的完好 性，”阿彻说。“大多数的作业是静态的，我倾向于在印能捷上完结这些作业。”他采用印能捷的另一个理由是全开打印，印前作业人员现已承受了训练并了解印能 捷及其相关的软件包。可变数据处理在印能捷的才能规模以外，他们运用XMPie软件完结。“可变数据的杂乱很多。我很高兴在处理可变数据时只需挑选不相同的 修改软件，而不需求更换新的流程。”他说。
节约本钱
一个适宜一切打印机的作业流程关于全数字化的打印厂而言特别主要。比方坎布里亚郡（Cumbria）的Cypher数字成像公司。该公司的打印机包含 施乐DocuColor5000和700单张纸五颜六色打印机、惠普Z6100和DesignJet9000生态溶剂打印机以及爱普生9880。该公司采纳了 挑选一个单一的作业流程供货商的战略，在上一年9月装置了施乐Freeflow流程办理体系。“咱们期望校准咱们一切的机器的颜色，”总司理保罗卡尔兰德 （PaulCalland）。“在此之前四色打印机，咱们需求花很多的时刻和精力去校准颜色。一台校准完毕后打印机的颜色值却不能直接用来校准另一台打印 机，而且咱们也不能为每个活件再去调整颜色。”
Cypher公司在装置了一个自动化的作业流程体系后，这个颜色办理难题疑问得到了解决。如今由流程办理器(ProcessManager)处理颜色 校对、预飞和输出。“咱们之前都是手动完结印前的各项作业，但自动化流程为咱们节约了一名印前操作人员。而且它在往后几年会节约咱们更多的本钱。我一向在 招聘，试图找到有流程体系操作技能的人打印cd，这是咱们现在面对的费事。”
在装置流程办理器(ProcessManager)之前，卡尔从前尝试了很多自动化作业流程东西，但都没有成功。“这是一个进退两难的状况。咱们是一 个小公司，有很多的作业需求花费时刻进行校验。因此咱们需求一个完好的体系，但又买不起无穷的流程体系威海打印，公司花了很长一段时刻去选购，但一向碰 壁。好像关于一个有18名作业人员和100万英镑出售额的公司而言，无法找到一个报价适宜而功用又满意需求的作业流程。一套五六万英镑的作业流程对咱们来 说太贵了。咱们想要的是关于较小的活件和很多的客户作业流程。很多作业流程的出售人员不理解咱们的需求。”他弥补道。
流程办理器(ProcessManager)4万英镑的报价在该公司的核算以内，尽管出资无穷，但卡尔关于该流程能否完结流程的结合仍持怀疑态度当纳 利打印，所以他登入该公司的商品网站查看概况。流程办理器(ProcessManager)运用的是打印科学（PrintScience）公司开发的叫做 PrintersWebSite的网络打印包。“尽管网络打印体系接收到的信息需求再手动从头输入到作业流程中，但这仍是能够承受的，由于不需求再收购连 接网络打印体系和作业流程的连接器，所以能够节约一大笔出资。”他说。
数字参谋克里斯·约旦（ChrisJordan）对卡尔的观念表明附和。数字化作业流程东西，特别是连接到现有的数字打印机和印前作业流程的连接器印 刷翻译，关于很多公司来说实在是太昂贵了。“我期望在将来，它会廉价些，”他说。“花费1万或1.5万英镑去晋级现有的CTP作业流程以驱动数字打印机实 在是太贵了。现在，为数字打印挑选单独的流程东西更契合本钱效益“
但是，约旦以为彻底一体化的网络到打印作业流程是有价值的特性打印，它将变成新的增长点。“我的期望是，网络打印将作为一种催化剂，使大家意识到印前自动化的价值，而且不需求花费大家太多的现金。”
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